立基集团了解人才是成功的资本，关爱员工是集团的企业文化核心，致力营造一个不分阶级丶开放的工作环境，鼓励同事以轻松丶快乐的态度面对工作，在工作中寻找乐趣。
建立开心工作间
集团致力为员工建设开心的工作环境，视员工为家庭成员一样，透过各式轻松聚餐及节庆活动，管理层与各同事相互交流，增进内部共融，真正实现同乐和分享。
建立开心工作间
集团致力为员工建设开心的工作环境，视员工为家庭成员一样，透过各式轻松聚餐及节庆活动，管理层与各同事相互交流，增进内部共融，真正实现同乐和分享。
提倡健康生活文化
集团重视员工的身心健康，定期举办各类康体活动，鼓励同事追求工作与生活之间的平衡。集团亦积极提倡家庭友善文化，邀请员工家属参与公司活动，不但促进员工及其家庭关系，更加强同事归属感。
提倡健康生活文化
集团重视员工的身心健康，定期举办各类康体活动，鼓励同事追求工作与生活之间的平衡。集团亦积极提倡家庭友善文化，邀请员工家属参与公司活动，不但促进员工及其家庭关系，更加强同事归属感。
培训与发展 |
集团深信公司的成长有赖稳固根基，员工就是强大的骨干，集团鼓励员工终身学习，通过自身的发展从而令集团不断进步。我们致力为员工提供多元化的培训，提升专业技能之余，亦注重个人成长，留住人才。
提高个人及团体发展
集团支持员工的个人与专业发展，举办适合不同职能和部门的课程以加强员工的工作技能，如职场造型班丶语言工作坊及各种团队训练活动，让同事们建立团队精神，同时推动个人全面发展。对于同事的工作努力，集团亦会予以认同和肯定，有助提升工作表现。
提高个人及团体发展
集团支持员工的个人与专业发展，举办适合不同职能和部门的课程以加强员工的工作技能，如职场造型班丶语言工作坊及各种团队训练活动，让同事们建立团队精神，同时推动个人全面发展。对于同事的工作努力，集团亦会予以认同和肯定，有助提升工作表现。
互相学习 扩阔视野
为鼓励员工时刻保持最佳及统一服务，集团会定期举办内部比赛，例如娱艺院线的爆谷比赛丶票房比赛及带位比赛等，服务表现出色者可获表扬及奖励。集团亦定期举办由高级管理人员主持的分享会丶交流团，让员工分享不同的工作体验和成功故事，借此加强员工之间的交流。
互相学习 扩阔视野
为鼓励员工时刻保持最佳及统一服务，集团会定期举办内部比赛，例如娱艺院线的爆谷比赛丶票房比赛及带位比赛等，服务表现出色者可获表扬及奖励。集团亦定期举办由高级管理人员主持的分享会丶交流团，让员工分享不同的工作体验和成功故事，借此加强员工之间的交流。
人才培育 |
管理培训生计划
培养人才是立基集团可持续发展的重点。集团于2015年创立管理培训生计划(Business Associate Programme)，以娱艺院线作起步点，借着有系统的实习及在职培训，培育初踏进社会工作的新一代成为集团未来的管理人才。
计划涵盖全面 培育精英
透过十八个月的培训计划，为管理培训生提供丰富及全面的学习机会。于计划期间到不同核心部门工作，让他们了解不同部门的运作和管理文化，使他们能自我装备，为未来的专业发展作最佳准备。计划亦会定期安排各学员与管理层作近距离交流，如午餐聚会丶集团简报会等；管理层更会担当导师角色，为各位培训生提供个人化指导，了解工作进度及评估培训成效。学员完成培训后会按他们的意愿，再经公司评估，进行合适配对，分派到不同部门继续发展。如有任何查询，请电邮至hr@lark.com.hk与人力资源部联络。
